课程回顾 | 华为管理专家孟庆祥《公司战略管理》
美国康考迪亚大学MBA 2020-10-28 17:18:02 阅读量：6129
2020年10月24-25日，CUW MBA深圳班必修课《公司战略管理》在深圳市南山区香港城市大学产学研大楼开讲，本次课程由华为管理专家孟庆祥老师主讲。孟庆祥老师1999年进入华为，从一线到华为营销高级专家和华为蓝军成员，连续3年被评为 “华为大学金牌讲师”。2016年从华为退休后，担任华为集团手机营销顾问。
孟庆祥老师在华为期间经历过销售、销售支持、战略分析等众多岗位，有丰富的实际营销经验，对信息科技的需求方向有深刻理解，在公司内部的博客阅读量达到140万，长期位列第一。
课程开始前，老师做了以下调研问题：
//有方法论和套路，融会贯通：理想状况未来的公司。
//人人抓关键成习惯，应对变化能力强：华为、阿里的水平、适应力很强。
//抓住了关键一招吃遍天：经营比较出色的公司，但容易被时代和变化淘汰。
//公司无目标无工作重点，大多数公司经营模式，无法形成策略性牵引。
此外，孟庆祥老师分享了六种积累能力的方法：
1、边打粮食，边增加土地肥力
2、用流程固化，优秀实践
3、开展汇集，最佳实践活动
4、PDCA 不断改进
5、积累套路，增加有效性
6、发掘客户价值，一鱼多吃
其中，还跟学员们讨论了产品重要还是营销重要等问题？孟庆祥老师作了详细的解答，以及四种建造赛道的模式：
针对公司战略管理问题，孟老师向学员们传授了相关经验，得出正确战略管理的方法。在本次课程现场，结合华为真实案例，解析华为发展的关键要素，分享华为的公司战略管理，带领学员们开启一场对标华为的学习之旅。
通过这一案例，孟老师告诫学员们，企业要想拥有销售力，产品必须要具备核心卖点，市场洞察，找到卖点后做产品，提供客户真正需要的产品与服务，以客户为中心，为客户创造价值。
孟老师理论与实践相结合的课程分享，学员们纷纷表示期待孟老师的下一次精彩分享，在学生一致好评下，CUW MBA深圳班必修课《公司战略管理》课程圆满结束！
建校历史：始于1881年，至今138年历史
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